Je gère mon entreprise et mes projets avec GitLab par Philippe Charrière Depuis le début de ma carrière (1992) j'ai eu / j'ai plusieurs métiers (dès fois simultanément): (dans le désordre): technico-commercial, développeur, responsable informatique, architecte, chef de projet, directeur de projet, directeur technique, directeur commercial, responsable avant-vente, solution engineer, solution architect, technical account manager, consultant, j'ai même été responsable de publication technique et directeur marketing adjoint. C'est dire si l'informatique mène à tout. Pendant des années, mon outil de prédilection commun à tous ces métiers, c'était Excel, puis j'ai découvert les DVCS*(distributed version control system), d'abord avec GitHub (chez qui je suis allé faire un petit tour), puis enfin avec GitLab 🦊(pour qui je travaille). J'ai une conviction profonde: sur tout projet technique, tout le monde peut contribuer même sans compétence technique. Avec cette conviction et aussi mon passé de "gestionnaire, pilote, ...", j'ai tout de suite vu GitLab comme une sorte d'ERP (Enterprise Resource Planning) 🙀 sacrilège!!!? Pas si sûr 🤔... Aujourd'hui j'utilise GitLab pour différent types d'activités (autres que le développement): Ressources humaines: faire du e-learning aider au onboarding des nouveaux Pilotage: gestion des risques pilotage "agile" de projet plans d'actions Commerce: GitLab comme un CRM pilotage des avant-ventes Remarque: Selon les activités je m'aide aussi de GitLab CI et de GitLab API. Je me propose donc de vous expliquer lors de cette présentation comment faire les mêmes choses. Et si vous avez d'autres idées je suis preneur 😉 Disclaimer: vous pouvez certainement le faire avec d'autres DVCS