Comment scaler une team technique dans une startup en hyper croissance
Comment maintenir un culture d’entreprise et une cohésion d’équipe au sein d’une startup en stade d’hypercroissance? Florian Jourda fût le premier ingénieur recruté par Box, un service cloud pour les entreprises et la collaboration de management de contenue. 7ème employé recruté, en 8 ans il a vu grandir le nombre d’employé jusqu’à 1300. En tant que Architecte Principal, il a conduit les projets les plus complexes et a joué un rôle important dans le modelage et le maintient de la culture d’entreprise de Box pendant ses années de croissance explosive. Après avoir passé 10 ans à San Francisco, Florian est de retour en France avec dans ses bagages les meilleures pratiques en terme de scaling technique et organisationnel dans la Silicon Valley.